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新年伊始，上海太平洋纺织机械成套设备有限公司以“抓管理、保质量、降成本、增效益”的发展思路开展工作，着力产品质量稳定和服务质量提升，新一年重点是加强“四个建设”：
1、加强专业质检队伍的建设。对一线质检人员强化岗位技能培训，了解产品熟悉功能，提高质量控制的能力和水平。重点强化对大型箱体装配特性的培训，对零件功能性要求细化知识面，不断提高现场质检人员对实物质量的掌控能力。
2、加强装配现场工艺文件的建设。对关键产品和用户现场反应的常见病强化作业指导书的贯彻力度，突出重点细化装配操作，提高成套设备的装配能力和水平。重点强化对高产能卷曲机的安装指导，进一步细化卷曲机安装指导作业书的可操作性和可控制性，不断提升装配人员对卷曲机的安装能力。
3、加强产品研发能力的建设。对满足用户功能性要求薄弱的零部件强化攻关，破解瓶颈优化结构，提高产品设计的能力和水平。重点强化对半敞开密封外环吹的设计优化，根据现场使用工艺的需求合理结构，形成系列，不断满足用户的差异化需求。
4、加强外协零件质量控制能力的建设。对长期不能保证质量的外协件强化指导，消除难点满足需求，提高零件社会配套能力和水平。重点强化对橡胶辊包胶层寿命提高的指导，让供应商了解使用状态，了解受力数据，督促优化包胶工艺，不断满足使用的需要。
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