公司年度经济工作会议

公司召开2019年度经济工作会议

 

2018年12月28日，公司在江苏常熟召开“2019年公司经济工作会议”。公司“二级班子”行政

领导以及部分技术、营销、管理业务骨干参加了会议。

 

会议上，公司总经理陈鹰对2018年的企业经营工作进行了回顾并对全面完成2019年企业经营工

作任务进行了部署与动员。

陈鹰总经理指出：当前，国际宏观经济形势起伏波动增大，国内投资增速下滑、国外市场环境

不确定性有增无减，国家经济发展面临的形势愈加复杂严峻，在经济等各类风险持续增大的客观情况

下，公司经营班子和二级管理团队，要继续按照“务落实、抓管控、降成本、优管理”的既定方针指

引公司的经营管理工作目标的落实，客观地总结公司“混合制”改革特变是一年来的各项工作利弊得

失，为“新成套”公司继续扩大在国内外化纤市场影响力、提升运营质量和抗风险能力，脚踏实地将

“新成套”公司经营走入健康发展的轨道。

陈鹰总经理回顾了2018年的主要工作：1、2018年的主要经济指标的完成情况；2、主营业务新

签合同数量增长明显：3、“降本增效”成效显著；4、在建项目安装售后服务持续推进；5、新产品开

发项目拓展有新的起步；6、对员工推行“积分制”制度，基本形成全面、动态、及时、量化的管理和

考核模式；7、企业新一轮改革工作平稳推进。

陈鹰总经理在会议上以“六个方面”的工作要求，提出完成2019年公司经营目标：抓市场，确保

有效订单落实，提升公司在当前全球经济形势下企业进一步发展的条件；抓管理，降低经济运行成本，

确保公司的发展条件与运行规模相匹配；抓产品工艺结构更新，保证产品毛利率的合理水平；抓高性

能、差异化纤维装备的研发，保证企业不断拥有市场需求的产品。

 

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